ディーバの人事評価システムASPは、評価制度の構築・運用業務・管理業務に劇的な改善をもたらします。さらに、コンピテンシー評価(行動評価)を仕組み化することで、社員自らが目標を立て、主体的に行動改善するようになり、それが企業の業績の改善へと結びついていく、「企業の業績を改善する人事評価システム」をコンセプトに作られています。
会社としても経営理念や会社方針を現場の社員まで浸透させ、強い基盤の会社を作ることができます。
コンピテンシー評価とは、
高いレベルの業務成果を生み出す、「仕事のできる人の行動特性(コンピテンシー)」を設定し、評価するものです。
コンピテンシーは、
成果に繋がる行動特性であり、単なる知識、思考力、資格や偏差値とは異なることが特徴です。
コンピテンシー評価を活用することにより、社員一人一人の行動を分析し、社員が自ら目標を設定することで“生きた行動目標”になり、社員が自ら具体的な行動改善を進め、企業の業績改善へ繋がります。
500社以上に導入された、コンピテンシーマスターのノウハウが集約!評価制度の運用・管理に劇的な改善!!
あなたの会社の行動目標は使われていますか?
「コンピリーダー」は、通常のトップダウン式の目標設定とは違い、社員自らが上長・トップとコミュニケーションをとりながら、目標を作っていく仕組みのため、個人個人の主体的な行動目標として、目標達成という成果を生み出す、機能する行動目標の設定ができる仕組みです。
目標は達成されていますか?
「コンピリーダー」で設定される目標は、主体性をもった目標のため、社員の意識を変えます。つまり、社員一人一人が行動改善の成果へ執着心を持つようになります。また、「目標設定→進捗管理→評価査定」といった運用・管理、プロセスを評価により、社員のモチベーションをあげ、行動改善に繋げることができる仕組みです。
評価制度は業績改善に繋がっていますか?
評価制度導入企業の大半はMBO(業績成果目標)を重視しています。しかしながら、不景気である昨今においては予実、昨対比未達成という状況での運用は難しい状態です。行動評価(コンピテンシー)では、結果だけではなく、そのプロセスを評価することによって、社員のモチベーションを上げ、社員一人一人の主体的な行動改善により、企業の業績を改善します。
エクセルでの評価業務に追われていませんか?
DEVAがインターネットを通じて提供するサービス(ASP)のため、最短一週間で、すぐに利用開始が可能です。また、社員個々のパソコンにソフトをインストールすることなく、インターネット環境で全ての評価・運用・管理が可能です。エクセルや手書きでの評価業務に劇的な改善が現れます。






| 会社名 | 株式会社ディーバ(DEVA Co.,Ltd.) |
| 代表者 | 代表取締役 高橋恭介 |
| 所在地 | 〒104-0061 東京都中央区銀座1-18-6 井門銀座一丁目ビル9F |
| 電話番号 | 03-5524-3923 |
| FAX番号 | 03-5524-3922 |
| 事業内容 | ・人事評価ASPシステム「コンピリーダー」運営 ・人事評価制度構築支援事業 ・人材紹介事業 (ベンチャー求人、農業求人) ・採用代行事業 |
| 許可番号 | 有料職業紹介事業許可番号 13-ユ-303766 |
顧問:望月 禎彦
人事政策研究所代表。1960年生まれ。
立教大学卒業後、ユニ・チャーム株式会社人事部を経て、人事政策研究所代表および、中小企業大学校講師を務める。支援先を中堅・中小企業に絞り、さまざま な人事支援サー ビスを展開中。支援先企業が人事政策面で1人立ちできるよう徹底的に指導するのが特徴。特にここ数年は「行動」をベースにした独自のコンピテンシー理論を 駆使し、実際の 導入先は中堅企業100社、勉強会・講演会参加企業は500社以上に及ぶ。またそのノウハウを結集させたコンピテンシー活用ソフト(『コンピテンシーマス ター』)を2000年10月に開発し、そのユーザー数は全国500社にのぼる。 最近では、メガバンク各行にて数多くのセミナーを開催している。
パートナー:株式会社ブレインコンサルティングオフィス
人事評価ASPシステム「コンピリーダー」(CompeLeader)を、株式会社ブレインコンサルティングオフィスと当社で共同開発。
株式会社ブレインコンサルティングオフィスは人事・労務のコンサルティング会社で、全国の社会保険労務士1800事務所以上が参加するネットワーク(PSRネットワーク)を有しています。
人事評価システム「コンピリーダー」は、PSRネットワークにおいて人事のプロである社会保険労務士に推奨され、企業への導入促進が行われています。また、コンピリーダー導入に関する勉強会や講演会は日々継続的に開催されています。
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