ホーム > 人事評価項目事例一覧 > 通信機器販売会社の人事評価シート事例

人事評価項目事例

通信機器販売会社の人事評価シート事例

設立：○○年　従業員数：25名
東京郊外で、電話回線やＯＡ機器を販売している会社。 アルバイト社員も多く、プッシュ型の営業スタイルであり、成果目標は明確にあった。
インセンティブ制度もしっかり整っており、営業部門は目標管理制度が浸透していた。
社長からは間接部門の目標設定と、営業部門の行動目標を設定していきたいというオーダーを頂き、制度構築に至った。
本制度を利用してアルバイト社員の時給を１０円単位で上下させることに成功。アルバイト社員のやる気を引き出し、労働生産性の向上が実現できた。

人事評価項目と、その選択理由について

全社共通のコンピテンシー

コンピテンシー評価項目 詳細内容 選定理由
柔軟志向 状況の変化に応じて、臨機応変に対処している 取り扱いサービスや商材、環境も変わっていく中で、業務に対し柔軟に対応していく姿勢が大切との理由から
誠実さ 仕事や他人に対して、まじめで真心がこもっている 3つの企業理念にもある通り、自己のみの利益は追求せず、お客様・提携企業様・家族・同僚・全従業員・関わる全ての人々に対し誠実さを持って対応することが求められるとの理由から
自己革新（啓発） 自己の足りない部分や知識・技能を、自ら積極的に取り入れている 人に聞く前にまず自分自身の頭で考え、常に新しい知識を取り入れて、自己のレベルを上げていく努力をすることが必要との理由から

役職者共通のコンピテンシー

コンピテンシー評価項目 詳細内容 選定理由
情報の活用と共有化 知り得た情報を公開し、共通のノウハウとしている 成功事例や会社にとってプラスの情報を役所者として取りまとめ、活用できるように 全社員に共有させることが重要なため
理念・方針の共有 経営理念・方針、新しいやり方をわかりやすく部下・後輩に理解させ、実行させる 会社の目指すべき方向性や理念、また新しいやり方や業務フローなどを、わかりやすく 全社員に伝え共有させることが役職者として重要なため

役職者共通のMBO

MBO項目 選定理由 ウェイト
各部署の数値目標達成 - 70％
会社全体粗利額 - 30％

このページの上へ

人事評価項目事例に関するよくあるご質問

人事評価項目事例について

 

各評価項目は、そのウェイト設定により賃金テーブルへと連動させることが可能。納得度の高い人事評価制度管理を実現します。

各評価項目と評価ランク・報酬イメージ例

評価と報酬イメージ例

上記の、人事評価項目の結果として生成された目標シートで算出された得点は、基本給をもとに設定した評価ランク表にて評価ランクが決定されるとともに、明確な報酬イメージを右のようなイメージで確認できます。


人事評価ASP「コンピリーダーは」各評価項目とともに、それらのウェイト設定、賃金との連動等、人事評価性制度構築のノウハウと実務での、運用管理のしやすさの両方を盛り込んだ人事評価ASPシステムです。

人事評価シートサンプル

コンピリーダーにて作成された人事評価シートサンプル(実物）

人事評価ASP「コンピリーダー」では、上記サンプルのようなシートが作成されます

人事評価ASP「コンピリーダー」では、以下のような選定理由によって選択された評価項目を、ASPシステムにて管理し、社員の行動改善、企業業績改善に直結した人事評価制度の運営を可能にします。
また、各データは、CSVファイルとしてダウンロード可能のため、企業様によって自由に加工、管理が可能です。

無料　事例・サンプル送付　まずは資料請求
お電話でのお問い合わせの方はこちら　Tel；03-5524-3923　受付時間9：00～18：00

このページの上へ