株式会社あしたのチームの人事評価システムが選ばれる理由 | 人事評価システム株式会社あしたのチーム

会社全体・全てのポジションにメリット

: ・経営理念をそのまま行動目標化することで、社員へ理念を浸透させることができ、強い組織を作れる
・評価結果の集計を簡単に行うことができ、今の組織の弱い部分を即座に判断、対応ができる
・システム初期費用を抑えたスピーディーな導入が可能
・社員一人一人が目標を習慣化できるため、成果への執着心を創出させ、業績改善へと繋げることができる

: ・WEB上でデータの参照や過去履歴を見れるので、データ回収などの作業が大幅に激減
・WEB上で利用できるため、遠隔地にいる社員も使用可能
・組織再編、人事異動にも対応しているため、次期評価者への引継ぎ、情報伝達がスムーズにできる
・新しいシステム導入に際しては現場の業務負荷が大きく掛かると思われがちだが、1000社以上にも導入している
・コンピテンシーマスターをシステム化したASPを使用することで、運用までを楽に誘導できる

: ・公平な評価が可能となり、マネジメント効率が向上
・過去履歴を簡単に確認できることで、部下のマネジメントをより効果的に行うことができる
・相対評価と絶対評価が明確になることで、説得力のある評価が可能
・評価者自身も自分の言葉でフィードバックを行い、被評価者と面談を繰り返しながら目標を詰めていくため、部下へのマネジメントスキルを向上させることができる

: ・WEB上でのやり取りとなることで、情報漏えいリスクを回避できる
・上司とのコミュニケーションがスムーズに取れるようになる
・公平性、透明性を感じられる査定を受けることができる

500社以上の導入実績をもつ「コンピテンシーマスター」をASP化

「コンピリーダー」は、500社以上への導入実績のある「コンピテンシーマスター」の内容・ノウハウを凝縮し、組み入れた人事評価システムASPです。

コンピテンシーマスターは、今やメガバンクなど様々な研修に引っ張りだこで、中小企業大学講師も務める人事政策研究所の望月先生が、コンピテンシーに基づいた人事マネジメントシステムとして開発したソフトウェアです。　500社以上の企業の人事評価の現場で、「社員の行動の質を高める」「ノウハウやコツの共有化を図る」「能力評価基準の明確化を図る」といった目的で、導入・運用されています。

その内容を凝縮して組み入れた人事評価システムASP「コンピリーダー」は、ASPにしたことで、より汎用性が上がり、低コストで、多種多様な評価制度に対応できるようになりました。