お客様の声 | 人事評価システム 株式会社あしたのチーム

構築した制度に基づいて、現在目標設定が終わった段階です。
目標設定時に出た問題点として、個人ごとの目標設定が具体性に欠けていたり、個人ごとの目標の難易度調整が非常に難しいと感じました。短期間でPDCAを回して運用していく中で、調整していきたいと思っております。
今後の課題は、初めて評価者として部下の評価を実施する管理職が公平、公正に評価をすることと、評価に対してお互いが納得感を感じてもらうことであると思っております。
評価期間の中間で必ず面談を実施し、社員が目標に対して意識を継続することと共に、評価者が部下の目標に対して意識を継続することを徹底することをルール化していければと思っております。

全社共通の行動目標は5つ設定しました。
「誠実さ」「チーム精神の発揮」「チャレンジ性」「アイデア思考」「リスク管理」の5項目で、主に自分たちの事業のスタイルに合わせた必要不可欠な行動を目標と致しました。
この5つの行動で、経営理念、行動規範の浸透を期待しております。特に食品を扱っている事業ですので、「リスク管理」の項目は安心・安全に対する強い意識を継続していくにつながると思っております。