コンサルティングの内容について教えてください。

詳細につきましては、評価制度構築コンサルティングについてのページをご参照下さい。

コンサルティング費用はいくらかかるのでしょうか?

費用はお客様のご要望に応じてご提示させて頂きます。
通常のコンサルティングメニューには、
1.目標管理制度を作りたい場合の「目標シート設計&スタートアップフォローサービス」と、
2.報酬体系を整備したい場合の「報酬制度設計サービス(基本給と等級表)」を
ご用意しており、1を300万円で、2を200万円で提供しております。

詳細につきましては、次のページをご参照下さい→制度構築「コンサルティング」

コンサルティングの構築期間はどれくらいかかりますか?

約6か月間です。
ただし、ミーティングを毎週実施すれば2ヶ月程度で構築が可能です。

コンサルティングには、プロジェクトメンバーは何名が適切でしょうか?

10名前後が最適かと思われます。
社長や役員だけでなく、部門リーダーを制度構築に介入させる事で、全体が評価制度システムを運用できるまでにしていく事を目的としていきます。
またサポート体制として、プロジェクトメンバー専用の「管理職研修」、「全体研修」や、定期訪問、面談方法のレクチャー、組織診断ツールのご提供(有料)といった、様々なサービスもご用意しております。

制度構築後にサポートやコンサルティングを受けられるのですか?

受けられます。管理職研修や評価制度再構築のコンサルティングサービスがございます。また月額費用の中で他社事例の説明やご相談を受け付けています。