クラウド型人事評価制度運用
おせっかい「ゼッタイ!評価」

人事評価制度の定着は、最初が肝心
あしたのチームは「余計なお世話に」と言われるほど、運用に責任を持ちます

クラウド型人事評価制度運用おせっかい
「ゼッタイ!評価」のご提供サービス

「ゼッタイ!評価」は12ヶ月で、評価制度を自社で運用出来るようにおせっかいするサービスです。
従業員数に基づいたリーズナブルな価格設定でご提供します。
  • 1スタートアップ(分析)
  • 2人事評価制度構築
  • 3導入おせっかい
  • 4クラウド型運用おせっかい
  • システム初期設定(30名まで無料)
1 スタートアップ
事前準備
  • 運用ルールの考察
  • 職種と職位の細分化案作成
  • 目標シート案の作成
    詳細はこちら
    • ①全社共通コンピテンシー
    • ②職種共通コンピテンシー
    • ③役職共通コンピテンシー
    • ④成果目標項目
    • ⑤成果目標項目尺度
    • ⑥成果目標項目ウェイト
    • ⑦コンピテンシー/成果目標項目配点ウェイト
スタートアップの実施
  • 代表者インタビュー
  • 運用ルールの提示(要件定義)
  • 職種と職員細分化の提示・確定
  • 全社共通コンピテンシー決定
オプション
  • マイコンピテンシー受験
  • マイコンピテンシーフィードバック

しっかりと運用できるようにするための
オプションメニューをお得なパッケージに
しています。

オプションパッケージ
  • スタートダッシュパック
  • 運用お任せパック
  • パーフェクトおせっかいパック

詳細につきましては、担当営業よりご説明させていただきます。

2 制度構築
  • 目標管理シート作成
    詳細はこちら
    • ①職種共通コンピテンシー作成
    • ②役職共通コンピテンシー作成
    • ③成果目標項目決定
    • ④成果目標項目尺度決定
    • ⑤成果目標項目ウェイト決定
    • ⑥コンピテンシー・成果目標項目配点ウェイト決定
  • 評価ランク決定
  • 入社・異動の運用ルール決定
オプション
  • コンピテンシーグループワーク
3 導入おせっかい
  • 報酬体系の設計
  • 運用コンサルティング
  • 社員説明会資料作成
  • 社員説明会の実施
  • 評価者向け説明会
  • 評価システム初期設定
  • 評価システム操作説明
オプション
  • 報酬体系設計
  • 目標設定研修
  • 評価者研修
  • 評価者向け説明会
  • 社員説明会
  • 評価システム操作説明
4 運用おせっかい
  • 目標添削
  • 期日管理
  • 目標設定サポート
  • 中間面談サポート
  • 評価業務サポート
  • 評価結果分析資料作成
  • 人事評価クラウドサービス
    「コンピリーダー」の利用
  • システムヘルプデスク
  • 定期訪問(毎月1回)
    詳細はこちら
    私たちはこんなおせっかいをします
    • 1ヶ月目

      目標設定の実施状況/目標添削の結果
      (目標設定の良い例・悪い例)
      <目標のよい例・悪い例のアウトプット方法>

    • 2ヶ月目

      中間面談サポート
      (スケジュール・実施方法の説明)
      <追加登録の方法>

    • 3ヶ月目

      実施面談の実施結果/評価サポート
      (目標設定の良い例・悪い例)
      成果目標項目の再設定
      (※必要に応じてコンピテンシーの変更の可能もあり)
      <新規評価期間設定方法>

    • 4ヶ月目

      評価分析
      (評価者の甘辛、報酬連動シミュレーション)
      目標設定の実施状況
      <評価結果アウトプット方法>

    • 5ヶ月目

      評価分析(項目ごとの平均点)
      中間面談のサポート(スケジュール)

    • 6ヶ月目

      中間面談の実施結果
      評価サポート(スケジュール)
      成果目標項目の再設定

    • ※7ヶ月目
      評価分析/(査定調整会議資料)
      (※運用のサポートの継続、及び査定調査会議オプションの追加にて対応させていただきます)

オプション
  • 中間面談同席
  • 評価システム講習会
  • 目標添削
  • 職能基準書
  • クレド作成
  • ガイドブック印刷
  • システム設定代行
  • 評価シート代理入力

他社比較

他社比較

導入効果シミュレーション

(社員数30名の場合)
仮に、労働生産性が10%UPすると
更に、社員離職が低下すると
約630の業績向上が期待できます。

人事評価システム導入成功事例